Höhere Effizienz und Rentabilität
Digitalisierung sollte das Ziel haben Prozesse und Strukturen zu vereinfachen und effizienter zu machen, sie ist transformativ und verändert unser Arbeitsumfeld. Sie ist im heutigen Alltag nicht mehr weg zu denken und auch der Versicherungsmakler hilft sie neue Akquisitionskanäle zu öffnen, Entscheidungsfindungen zu verbessern, Mitarbeiter zu binden und zu besserer Teamarbeit führen. Gerade unabhängige Versicherungsmakler sind auf einen schnellen und reibungslosen Ablauf der Prozesse angewiesen, um im Marktumfeld nicht ins Hintertreffen zu geraten. Digitale Strukturen können hier Kapazitäten freisetzen. Um der Flut der Daten Herr zu werden, müssen die Unternehmen schnell, effizient und on-point arbeiten. Hierfür müssen nicht nur die wesentlichen Strukturen geschaffen werden – viel mehr muss jeder Mitarbeiter ihres Unternehmens diese verstehen und verinnerlichen. Ihre Mitarbeiter sollten bei dieser Transformation nicht alleine gelassen werden – hier setze ich mit meiner Arbeit an.
Fragen im Rahmen der digitalen Transformation:
Die große Stärke der Digitalisierung ist die Möglichkeit zuvor getrennte Prozesse zu verbinden und sie so zu einem einzigen Prozessschritt zu verschmelzen. Die Digitalisierung kann so helfen Prozesse zu beschleunigen, allgemein mehr Überblick zu gewinnen und dabei bessere Entscheidungen zu treffen oder Geld zu sparen. In Ihrem Makleralltag stellt sich nur die Frage: Wer führt die digitale Transformation durch, ohne dass die Arbeitsprozesse unterbrochen werden? Allerdings eröffnen sich auch neue Gefahrenquelle in Bezug auf Datensicherheit – Stichwort: DSGVO. All diese Maßnahmen helfen dem Maklerbetrieb konkurrenzfähig zu bleiben, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gerade hier sollte Ihnen ein Partner zur Seite stehen, die diesen Prozess begleitet und einen Blick von außen auf Ihr Unternehmen hat.
